TRAINING & SUPPORT

働く環境

人材育成の考え方

ものづくりの原点は、人づくり。その信念のもと、5年、10年先を見据え、個人の能力を向上させるために、ジーテクトでは、会社をあげて社員の育成に取り組んでいます。

主な人材育成制度

一人ひとりの成長を見つめる、HCMシステム導入

社員活躍の見える化、評価プロセスの効率化、海外拠点など離れた拠点で活動する社員へのマネジメントのために、一人ひとりの成長を見つめる人事システムを導入。このシステムの導入によって、社員の強みに合わせて本当に活躍できるフィールドへの配置を可能にします。パーソナルな対応では補えない細かい部分まで上司及びマネジメント層​がしっかりと把握し、適切なサポートをします。

社員の得意を伸ばす
教育研修制度

現場でのOJTを補完するため、各ステップで求められる知識・スキル・心構え等を教育する仕組みを整備しています。新入社員研修では、ビジネスマナーやものづくりの基礎を学ぶ集合研修の後、生産部門での研修とそれぞれの仮配属先でのOJTを行います。階層別研修では各々の階層で必要となる知識や考え方を学ぶために、マネジメント・財務会計・課題解決など、階層に応じた様々な教育を行います。

福利厚生

働く女性が、輝ける職場へ。
~女性活躍推進の取組み~

女性活躍推進担当 総務課 森田さん

新卒入社後、営業部にて5年間勤務。その後、結婚、出産を経て産休育休を取得。現在は、二児の母として、家庭と仕事を両立しながら、総務部で女性活躍推進の専任を務め、女性活躍における施策立案等を担当している。

私は現在、女性活躍推進担当として、女性ならではの視点を活かし、女性活躍における施策立案等を推進しています。ジーテクトでは、産休・育休後の復職率は100%。現場の第一線で活躍する女性や、子育てをしながらキャリア形成をしている女性など、活躍している女性社員が増えています。今後も、多くの女性社員の意見を取り入れながら、女性が安心して働き続けられる環境づくりに努めていきたいと考えています。多くの女性が自らの意思でキャリアを築き、輝ける。ジーテクトは、そんな環境を叶えられる会社です。

主な仕事内容

  • ・結婚、子育てと仕事の両立支援のための施策立案
  • ・管理職&女性社員向け 教育研修の提案、計画、推進
  • ・女性活躍推進法対応