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G-TEKTの人事・人材

当社は経営目標を達成するため、技術・販売・人事の3つのイノベーションを掲げています。人事イノベーションは、人材育成とその育成ための人事制度によって実現していきます。 その人事制度は、年功制を廃止、公平な昇格審査や業績評価を取り入れた、より厳格な評価システムとしています。人材育成制度は、「見て学ぶ」という先人の背中を見て覚えるOJTではなく、計画的に育成をする制度にしています。
5年、10年先を見据えて計画的に育成を進めるための各種カリキュラムを設けており、個人のスキルレベルとジーテクトのキャリアモデルを比較することにより、今後必要となるスキルを明確にして、その習得ができる仕組みとなっています。

HCMクラウドシステム

ジーテクトは、人材育成に焦点をおいた新たな取り組みとして、Human Capital Managementシステムを導入し、今まで可視化が難しかった人材育成状況を見える化し、人材の適材適所への活用や各個人の自己研鑽に繋げ ています。
ジーテクトのキャリアモデルとそれを支える2つの柱である、人事制度と育成制度により、「次の時代に向け、新たな価値を生み出す人材の創造」を実現していきます。

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